絕大(da)多數的人都(dou)是在工作崗位(wei)上從低層爬到(dao)高(gao)位(wei)的。

除了命運之外，還(huan)有(you)更大的因素是自我的努力。

曉(xiao)得如何去努(nu)力(li)，就是成功之道。

我(wo)(wo)今天(tian)寫一個(ge)現成的(de)實例，告(gao)訴讀者(zhe)們一個(ge)在我(wo)(wo)公司工(gong)作十(shi)年，忠(zhong)心耿(geng)耿(geng)、非常(chang)勤奮的(de)同事的(de)故事。但是她努(nu)力不得(de)法，我(wo)(wo)無(wu)法在今年年底給她升職。

每逢我出差海外，一(yi)定發(fa)給(gei)全公司一(yi)份指引，其中一(yi)條就是：不(bu)要管時差，有(you)事請(qing)隨(sui)時打電話給(gei)我。

這次去(qu)美國(guo)，香港是下午(wu)，美國(guo)剛好是半夜(ye)。我(wo)的(de)手機(ji)永遠(yuan)在床頭，并不關機(ji)，以(yi)便同(tong)事任何時(shi)間都可(ke)以(yi)找到我(wo)。

一天，凌晨三點電話(hua)響了，該(gai)同(tong)事打電話(hua)來，報告：“我(wo)們替你(ni)約(yue)好了在你(ni)回到香港后(hou)一個星期(qi)，跟(gen)一班業(ye)務人(ren)員的會議。”

我聽傻了。回應說：“好。沒別的事(shi)了嗎？”對方說：“沒有了。”我就掛斷了電話。

在十多天之后(hou)(hou)才發生的(de)事，是(shi)否可以再(zai)等待幾小時(shi)以后(hou)(hou)打(da)電(dian)話通知我(wo)(wo)呢？為了這件事而不把(ba)我(wo)(wo)吵(chao)醒，會(hui)導致嚴重后(hou)(hou)果而不能補救嗎(ma)？打(da)電(dian)話時(shi)有(you)想過時(shi)差(cha)問題嗎(ma)？我(wo)(wo)想該同(tong)事打(da)電(dian)話給我(wo)(wo)之前，根本沒(mei)(mei)有(you)想有(you)沒(mei)(mei)有(you)必要吵(chao)醒我(wo)(wo)接(jie)聽這個消息。

作為高(gao)級職員，判斷能力是其中一(yi)種(zhong)不(bu)能欠(qian)缺的條件(jian)。任何行動之(zhi)前，總要(yao)經過縝密的考慮、推論(lun)、策劃。非但不(bu)能單一(yi)地去考慮問題，更要(yao)全面(mian)性、多方位地去衡(heng)量得失(shi)。

給年輕人的(de)(de)忠告還有：一次的(de)(de)辦事(shi)不力(li)，是要很多次的(de)(de)辦事(shi)得力(li)才能把所造成的(de)(de)壞印象扭轉過來(lai)的(de)(de)，這(zhe)是何(he)等劃不來(lai)的(de)(de)事(shi)呀。

故此(ci)，勤(qin)奮(fen)重要之余，心細思考、努(nu)力行事也(ye)是頂關(guan)鍵的。