世(shi)界杯賽(sai)(sai)(sai)程已過大半(ban)，相信很多球迷都看得很過癮。雖然本(ben)屆世(shi)界杯實(shi)在(zai)(zai)是“冷”掉了牙，眾多傳統強隊早早爆(bao)冷離場(chang)，但(dan)是精(jing)彩(cai)賽(sai)(sai)(sai)事卻是一場(chang)接著一場(chang)，帶(dai)來了與往屆不(bu)同的(de)懸(xuan)念(nian)。即便是小編(bian)這(zhe)樣很少看球賽(sai)(sai)(sai)的(de)“偽球迷”，也(ye)在(zai)(zai)新聞刷屏下打開電視(shi)看起了賽(sai)(sai)(sai)事重播。

看著(zhu)賽場上球(qiu)(qiu)員之間的(de)(de)(de)(de)默契配合以及各(ge)種陣型的(de)(de)(de)(de)靈活(huo)切換，小編不禁聯(lian)想起了儀(yi)(yi)器儀(yi)(yi)表(biao)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)激烈競爭(zheng)。那(nei)顆小小的(de)(de)(de)(de)足球(qiu)(qiu)就像(xiang)每(mei)家(jia)(jia)企業(ye)都(dou)想要爭(zheng)取到的(de)(de)(de)(de)商(shang)機(ji)，始終(zhong)處于(yu)你爭(zheng)我奪(duo)之中(zhong)。“得球(qiu)(qiu)”企業(ye)一(yi)著(zhu)不慎，商(shang)機(ji)就可能落(luo)入競爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)(de)(de)(de)腳(jiao)下，甚至被(bei)對(dui)方一(yi)舉攻破(po)“球(qiu)(qiu)門”。即便始終(zhong)掌握著(zhu)商(shang)機(ji)，若是(shi)團隊配合不當，對(dui)方嚴守死防，也(ye)一(yi)樣難以“進球(qiu)(qiu)”。然(ran)而，足球(qiu)(qiu)場上的(de)(de)(de)(de)勝負只是(shi)一(yi)時的(de)(de)(de)(de)，今(jin)(jin)年失利的(de)(de)(de)(de)球(qiu)(qiu)隊下一(yi)屆照樣可以再回(hui)來，競爭(zheng)失敗的(de)(de)(de)(de)企業(ye)卻(que)可能連(lian)東(dong)(dong)山再起的(de)(de)(de)(de)機(ji)會都(dou)失去了。因(yin)此，如何在(zai)儀(yi)(yi)器儀(yi)(yi)表(biao)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)中(zhong)成為贏家(jia)(jia)，是(shi)每(mei)一(yi)家(jia)(jia)企業(ye)都(dou)在(zai)思(si)考和竭力(li)解決的(de)(de)(de)(de)問題。今(jin)(jin)天(tian)，借著(zhu)世界杯(bei)的(de)(de)(de)(de)東(dong)(dong)風，小編就來談(tan)談(tan)足球(qiu)(qiu)場上的(de)(de)(de)(de)企業(ye)發展(zhan)之道。

分清角色，各司其職

無論是(shi)足球(qiu)場(chang)上的11人，還是(shi)企業當(dang)中(zhong)大大小(xiao)小(xiao)的團隊，都(dou)需(xu)要足夠(gou)的默契(qi)才能取得成(cheng)(cheng)(cheng)功。默契(qi)二字主(zhu)要源(yuan)于兩點，一是(shi)每位成(cheng)(cheng)(cheng)員扮(ban)演好自己(ji)的角(jiao)(jiao)色(se)(se)，二是(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)員之間(jian)要有(you)天(tian)衣無縫的配合(he)。在(zai)足球(qiu)比賽中(zhong)，一支標準的足球(qiu)隊往往有(you)中(zhong)鋒、二前(qian)(qian)(qian)鋒、邊(bian)鋒、前(qian)(qian)(qian)腰、前(qian)(qian)(qian)衛(wei)、邊(bian)前(qian)(qian)(qian)衛(wei)、后(hou)腰、邊(bian)后(hou)衛(wei)、中(zhong)后(hou)衛(wei)、清道夫、門將等角(jiao)(jiao)色(se)(se)。雖(sui)然這些(xie)角(jiao)(jiao)色(se)(se)在(zai)叫(jiao)法(fa)上可能有(you)些(xie)不同(tong)，一支隊伍也(ye)并不是(shi)每個角(jiao)(jiao)色(se)(se)都(dou)有(you)，但角(jiao)(jiao)色(se)(se)的職(zhi)責卻(que)多半繞(rao)不開防守、傳球(qiu)、進攻。

在一家(jia)(jia)儀(yi)器(qi)(qi)儀(yi)表(biao)企(qi)業當中，員(yuan)(yuan)工們(men)也(ye)需要扮(ban)演(yan)不同的(de)(de)(de)角色。從技術研發、產品制造、市(shi)場(chang)營銷，再到(dao)財務管理、行政采購、人力資(zi)源，每位(wei)員(yuan)(yuan)工都在各自(zi)(zi)的(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)上發揮著重(zhong)要作(zuo)用。前三大崗(gang)(gang)位(wei)更像是負責(ze)進(jin)攻或助攻的(de)(de)(de)前場(chang)球(qiu)員(yuan)(yuan)，他們(men)可以(yi)說是整(zheng)個團(tuan)隊的(de)(de)(de)核心角色，能夠直(zhi)接為團(tuan)隊帶來效益。就像很(hen)多明星(xing)球(qiu)員(yuan)(yuan)出自(zi)(zi)進(jin)球(qiu)最(zui)多的(de)(de)(de)中鋒，一家(jia)(jia)企(qi)業內的(de)(de)(de)明星(xing)員(yuan)(yuan)工也(ye)往(wang)往(wang)來自(zi)(zi)于銷售(shou)(shou)或研發部門(men)。尤其是負責(ze)市(shi)場(chang)營銷的(de)(de)(de)儀(yi)器(qi)(qi)銷售(shou)(shou)，表(biao)現的(de)(de)(de)好壞直(zhi)接影響到(dao)企(qi)業的(de)(de)(de)實際發展，有些(xie)銷售(shou)(shou)冠(guan)軍甚至可以(yi)挽救(jiu)一家(jia)(jia)企(qi)業。

后(hou)三大崗位同樣不容忽視。他們就像(xiang)中(zhong)后(hou)場球員，雖然(ran)很(hen)少進球，但(dan)是(shi)(shi)(shi)能(neng)為(wei)進攻球員保駕(jia)護(hu)航。一家企業能(neng)否規(gui)避風險，往往要靠(kao)財務管理(li)；能(neng)否正常運作(zuo)，離不開(kai)行政(zheng)采購；能(neng)否知人(ren)善任，取決(jue)于人(ren)力資源。球隊和企業都像(xiang)一臺精密儀器(qi)，只(zhi)要有(you)一個(ge)零部件出現問題，就會影響到整體(ti)的運作(zuo)，而區(qu)別僅僅在于是(shi)(shi)(shi)全面癱瘓還(huan)是(shi)(shi)(shi)半癱瘓。無論是(shi)(shi)(shi)負責進攻還(huan)是(shi)(shi)(shi)防守，每個(ge)人(ren)都應當(dang)各司其職，認清自己的角色和職責，服從(cong)上級領導的調配(pei)。

保持溝通，積極配合

世界杯(bei)最(zui)讓人津津樂道的除(chu)了(le)比賽(sai)勝負、明(ming)星球(qiu)(qiu)(qiu)員(yuan)之外，就是(shi)球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)上(shang)的各種(zhong)巧妙(miao)配(pei)合。一旦(dan)有哪個球(qiu)(qiu)(qiu)隊輸(shu)了(le)，大家一般都會(hui)認為是(shi)某些(xie)球(qiu)(qiu)(qiu)員(yuan)表現(xian)不力或者球(qiu)(qiu)(qiu)隊配(pei)合出(chu)現(xian)了(le)問題。這說明(ming)了(le)團隊配(pei)合在足(zu)球(qiu)(qiu)(qiu)場(chang)上(shang)的重要性，當然這也(ye)是(shi)一家企業能否(fou)成功的重要因素。

首先，技術研(yan)(yan)發(fa)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)制造(zao)兩(liang)大(da)部(bu)(bu)門(men)必須常常進(jin)行對接(jie)。產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)進(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)之前，一(yi)般都要經(jing)過(guo)研(yan)(yan)發(fa)、設計、中試放(fang)大(da)、試生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)這(zhe)幾個階段。可以說，研(yan)(yan)發(fa)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)先行，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)是(shi)(shi)研(yan)(yan)發(fa)的(de)(de)(de)(de)后續。研(yan)(yan)發(fa)部(bu)(bu)門(men)應當(dang)準確傳達(da)技術和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)細節，為生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)門(men)提供技術支持，同時生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)門(men)也(ye)(ye)要為其提供反饋。其次，研(yan)(yan)發(fa)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)兩(liang)大(da)部(bu)(bu)門(men)同市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)也(ye)(ye)要經(jing)常接(jie)觸、溝通。技術產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)和(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，根本目的(de)(de)(de)(de)都是(shi)(shi)要滿(man)足(zu)市場(chang)需(xu)求。市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)與(yu)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)關系最(zui)為密切，也(ye)(ye)就最(zui)了解(jie)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)真正需(xu)求，因此(ci)他們的(de)(de)(de)(de)意見也(ye)(ye)是(shi)(shi)這(zhe)兩(liang)大(da)部(bu)(bu)門(men)所不能忽略(lve)的(de)(de)(de)(de)。反過(guo)來，為了更好(hao)地向客戶(hu)銷(xiao)售產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)也(ye)(ye)應當(dang)充分了解(jie)研(yan)(yan)發(fa)部(bu)(bu)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)提供的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)信息。

此外，市場營(ying)銷(xiao)部門的(de)銷(xiao)售(shou)收入往(wang)往(wang)要由財務管(guan)理部門入賬(zhang)，后者直接管(guan)理銷(xiao)售(shou)人員(yuan)日常工作當中的(de)多個環節。有句話說(shuo)得(de)好(hao)，再牛逼(bi)的(de)銷(xiao)售(shou)，都要與財務人員(yuan)搞(gao)好(hao)關系(xi)。再來看行政采購(gou)和人力資源(yuan)兩大部門，公(gong)司里每位員(yuan)工或多或少都要和他(ta)們打交道。一旦出現溝(gou)通失(shi)誤，可能工資發(fa)放都要出現問題了。因此，各大部門之間都應當保(bao)持溝(gou)通狀態(tai)，積極配合彼此的(de)工作，交好(hao)不交惡(e)才能讓(rang)企(qi)業(ye)這艘大船(chuan)開得(de)更平穩。